Qué te ofrecemos
El programa Mejoramos Juntos te ofrece una novedosa metodología de trabajo en la que Mutuavenir se implica activamente para ayudarte a ti como mediador a enfocar tu empresa desde una perspectiva distinta a la actual siempre partiendo de la base del conocimiento integral de tu negocio.
Tu adaptación a la nueva situación del mercado será más sencilla y ganarás oportunidades de negocio que antes ni siquiera te planteabas.
En definitiva, te hacemos pensar y actuar de manera diferente ante las claves de nuestro sector:
- ¿Cómo te afecta la crisis?
- ¿Qué está ocurriendo con el negocio de la mediación?
- ¿Por qué tenemos clientes infieles? ¿Sabemos identificarlos?
- ¿Qué estrategia de precio debemos seguir ante la evolución de las primas y las tendencias del mercado?
- ¿Cómo nos enfrentamos a la competencia de Internet y la banca-seguros?
- ¿Conocemos bien nuestros costes operativos y sabemos cómo manejarlos?
Un primer paso que se convierte en fundamental es tener una BBDD normalizada para posteriormente analizar la realidad de tu negocio y saber a ciencia cierta desde que punto partes. Pero antes de que comencemos a ayudarte, tú mismo puedes hacer un diagnóstico.
El segundo paso será diseñar un plan estratégico que te ayude a seguir adelante:
- Vender adecuadamente los servicios de la empresa.
- Gestionar y rentabilizar la cartera de clientes.
- Dirigir a los empleados y colaboradores para mejorar vuestra actuación.
- Crear un programa atractivo para fidelizar a los clientes.
¿Qué puedes ganar?
Si participas en el programa, ganarás en conocimiento y mejora de la gestión de la información referente a tu negocio lo que te permitirá:
- Conocerás la situación real de tu negocio.
- Configurarás un nuevo modelo de gestión.
- Te adaptarás a las exigencias actuales del mercado.
- Contarás con un equipo de apoyo, que te guiará y ayudará a implantar la nueva estrategia.
Y además, podrás trabajar con tres herramientas creadas por Mutuavenir pensando exclusivamente en el trabajo del mediador, que te permitirán establecer un diagnóstico de la situación actual, controlar íntegramente el negocio de la correduría, conocer detalladamente a los clientes, y aportar soluciones y planes de acción.